5 แนวโน้มการบริหารจัดการโครงการสูงสุดสำหรับ 2015-16

การจัดการโครงการเป็นกิจกรรมหลักที่สำคัญที่สุดสำหรับองค์กรที่ต้องการรักษาเปรียบในการแข่งขันของพวกเขาดังนั้นพวกเขาไม่สามารถที่จะมีขั้นตอนการบริหารทางไม่เหมาะสมหรือโครงการที่เลวร้ายยิ่งล้มเหลวในการส่งมอบผลประโยชน์ทางธุรกิจ มูลค่าของการบริหารโครงการได้รับการยอมรับมากขึ้นทั้งในภาครัฐและเอกชนเพื่อให้สิ่งที่เป็นแนวโน้มของโลกที่เกิดขึ้นใหม่สิ่งสำคัญในการส่งมอบโครงการ? ลองตรวจสอบแนวโน้มการบริหารจัดการโครงการ 2016 และเกิน

เปรียวที่โดดเด่น: เปรียวจะยังคงได้รับความนิยมในโครงการด้านไอทีในปีที่ผ่านมา องค์กรขนาดเล็กและขนาดใหญ่หลายแห่งจะนำแนวทางการบริหารจัดการโครงการเปรียวในธุรกิจของตน องค์กรจะหาวิธีที่จะทำให้การทำงานของเปรียวสำหรับพวกเขาโดยการเป็นเด็ดเดี่ยวมากขึ้นในการเลือกที่จะนำมาใช้ องค์กรที่มีวิธีการทดสอบเปรียวได้ง่ายขึ้นสามารถปรับพอร์ตการลงทุนโครงการของพวกเขาเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสำคัญทางธุรกิจและมันจะช่วยให้องค์กรสามารถอยู่ในการแข่งขันโดยการค้นพบจุดที่มีปัญหา

การวิเคราะห์ธุรกิจเป็นผลงานการออกแบบ: แนวโน้มที่จะยังคงเข้ามาในปี 2015 คิดว่าการทำงานการวิเคราะห์ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบ องค์กรที่เริ่มให้ผลผลิตออกแบบ ‘ตรรกะ’ หรือ ‘ความคิด’ เป็นส่วนหนึ่งของแอพพลิเคอาคารและกระบวนการทางธุรกิจจะอวดได้เร็วขึ้น องค์กรจะได้รับประโยชน์ผ่านการทำงานซ้ำน้อยลงโดยใช้แบบจำลองมาตรฐานเช่นแผนที่กระบวนการทางธุรกิจกรณีใช้แบบจำลองต้นแบบและ wireframes ไดอะแกรมลำดับ ฯลฯ

การบริหารความเสี่ยงจะเป็นที่นิยม: โลกธุรกิจปัจจุบันที่เต็มไปด้วยความเสี่ยงใหม่และกฎระเบียบที่ซับซ้อน S หากคุณไม่ได้ฝังอย่างแท้จริงการบริหารความเสี่ยงในโครงการของคุณคุณจะไม่สามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์เต็มรูปแบบของวิธีการนี้ ระบุความเสี่ยงในระยะแรกการสื่อสารและการวิเคราะห์ความเสี่ยงควรจะดำเนินการ การบริหารความเสี่ยงจะเป็นปัจจัยที่สำคัญสำหรับมืออาชีพโครงการอยู่ในการแข่งขัน

Apps มือถืออื่น ๆ : ปพลิเคชันมือถือมีมากขึ้นได้รับความเท่าเทียมกันมากขึ้นกับการใช้งานเบราว์เซอร์ ธุรกิจมีการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานของพวกเขาที่จะใช้อุปกรณ์มือถือที่มีบริการข้อมูลขั้นสูงที่ช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้ดีขึ้นแม้จะมีสถานที่ตั้ง ให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์การจัดการโครงการและการทำงานร่วมกันจะเหมาะสำหรับการรวมมือถือ

APIs ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการเป็นสำคัญ: การเชื่อมต่อโปรแกรมประยุกต์ (API) จะกลายเป็นความต้องการที่คาดหวังในหมู่ PM ซื้อซอฟแวร์ การบริหารจัดการโครงการและการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) รวมแพลตฟอร์มสามารถสร้างสะพานเชื่อมช่องว่างระหว่างการขายและการพัฒนา / วิศวกรรมโดยการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างทั้งสองระบบทางธุรกิจที่สำคัญ API ที่ประสบความสำเร็จสามารถให้ความโปร่งใสระหว่างสองระบบ

มันเป็นไปได้พราวปีในด้านการบริหารจัดการโครงการ ดังนั้นเพียงแค่ปฏิบัติตามแนวโน้มและนำไปปรับใช้ใหม่และสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปในสถานที่ทำงาน